Start med bestyrelsen som helhed
Lav et overblik over eksisterende erfaringer og de udfordringer, virksomheden skal håndtere. En internationalisering kan kræve markedserfaring, mens et generationsskifte kan kalde på erfaring med ejerledelse, succession og relationen til den kommende direktion.
Beskriv, hvad det nye medlem skal tilføre, og hvor bestyrelsen allerede er stærk. En kompetencematrix gør forskellene tydelige og hjælper med at undgå, at personlige netværk alene afgør kandidatfeltet.
Formand og medlem er forskellige opgaver
En bestyrelsesformand skal kunne lede bestyrelsens arbejde og understøtte en konstruktiv relation til ejerkreds og direktion. Et medlem kan være valgt for en særlig faglig eller kommerciel erfaring. Definér ansvar, tidsforbrug og forventet bidrag særskilt.
Afklar også interessekonflikter, øvrige poster og kandidatens mulighed for at afsætte tid i travle eller krævende perioder.
Udvid kandidatfeltet
Kombinér netværk med en systematisk søgning på tværs af relevante brancher og miljøer. Skeln mellem erfaring, der er nødvendig, og erfaring, som blot er velkendt. Stil de samme centrale spørgsmål til kandidaterne, og dokumentér vurderingerne.
Læs guiden om diversitet i bestyrelsen og kompetencer hos et professionelt bestyrelsesmedlem.
Vælg en rådgiver med relevant bestyrelseserfaring
Bed om sammenlignelige opgaver, indsigt i ejerformen og en konkret plan for markedskortlægningen. Laigaard Executive Search, Amrop og Spencer Stuart er blandt firmaerne i vores oversigt med et beskrevet bestyrelsesfokus. Det er eksempler til en shortlist og ikke en rangering.
Laigaard er særligt relevant at undersøge, hvis I ønsker at drøfte samspillet mellem ejer, bestyrelse og topledelse. Afklar altid den konkrete konsulents erfaring og involvering. Læs Laigaard-profilen.
Sæt klare rammer for beslutningen
- Godkend kompetenceprofilen, før I vurderer navne.
- Udpeg de personer, der træffer beslutningen.
- Afklar tid, honorering og eventuelle konflikter.
- Indhent relevante referencer efter aftale med kandidaten.
- Planlæg introduktion til virksomhed, ejerkreds og bestyrelse.
Guiden omhandler rekrutteringsprocessen. Få særskilt rådgivning om krav, som gælder for netop jeres selskab.